Mazinn x IAB Spain

Guía para conectar con las nuevas generaciones

20264ª edición

Índice

Cuatro capítulos para entender qué valoran hoy los jóvenes cuando eligen con qué marcas relacionarse.

Capítulo 01

Antes de empezar

Por qué existe esta guía, quién la firma y cómo se ha construido.

01.1Introducción

Ser significativa en su día a día

No solo ser vista, sino ser significativa en el día a día de los jóvenes.

01.1 Introducción

Esta es ya la cuarta edición de esta guía, pensada para ayudarte a entender qué valoran hoy los jóvenes cuando eligen con qué marcas quieren relacionarse.

En 2025 hemos ampliado todavía más la mirada, incluyendo en la muestra a menores de 18 años para captar mejor los cambios culturales que están impulsando las nuevas generaciones.

Tenemos muchos más datos y conocimiento que compartir, así que esperamos que este resumen sea la chispa que inspire nuevas ideas, decisiones valientes y conversaciones potentes dentro de tu equipo.

Esta guía nace para responder a una pregunta clave: ¿cómo puede una marca construir relevancia cultural para conectar de verdad con esta generación?

A través de datos, ejemplos y buenas prácticas que hemos monitorizado durante 2025, exploramos qué significa estar presente en sus códigos, conversaciones y rituales; no solo ser vista, sino ser significativa en su día a día.

01.2Quiénes somos

Mazinn x IAB Spain

La primera consultora generacional y la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España.

Mazinn

La primera consultora generacional

Conectamos a las organizaciones con la cultura de las nuevas generaciones. Desde 2018 hemos trabajado en +150 proyectos con marcas, ayudándolas a mantenerse culturalmente relevantes.

2018Desde
+150Proyectos con marcas
Equipo y ponentes en una gala de premios de IAB Equipo de Mazinn posando en un evento Mesa redonda en un auditorio Ponencia en un evento de IAB Público en una jornada de IAB Sala llena en una presentación
01.3Metodología

Cinco fuentes, un índice

Data propia, conversaciones con jóvenes y marcas, un sondeo nacional y el análisis bajo el Relevance Index by Mazinn.

01Data Mazinn ResearchBúsqueda de data propia en estudios y trabajos de Mazinn.
02Entrevistas a jóvenes4 ZTalks online con jóvenes (15-28 años).
03Entrevistas a responsables de marcasEntrevista a 7 responsables de marcas en diferentes sectores.
04Sondeo cuantitativoEncuesta de 20 preguntas con representatividad nacional a jóvenes (14-30 años) / N=1.000 personas.
05Análisis Relevance IndexAnálisis de la información bajo los indicadores del Relevance Index by Mazinn.
4ZTalks online con jóvenes
7Responsables de marcas entrevistados
20Preguntas en la encuesta
1.000Jóvenes encuestados (14-30 años)
01.4Profesionales entrevistados

Siete voces desde las marcas

Responsables de marcas en diferentes sectores.

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Capítulo 02

Relevance Index

Qué debe tener o hacer una marca para conectar con las nuevas generaciones, y qué marcas lo consiguen.

02.1Las tres áreas

La marca, la base desde la que conectar

Marcas fuertes que entiendan su valor en la cultura, generando contenidos y experiencias de valor.

*Media por parte de la muestra de la valoración de los indicadores dentro de cada área.

02.2Ranking de indicadores 2026

Catorce indicadores, una pregunta

¿Qué debe tener/hacer una marca para conectar con las nuevas generaciones?

Ranking

Indicadores 2026

*¿Qué debe tener/hacer una marca para conectar con las nuevas generaciones?

SubeBajaSe mantiene
    *Valoración sobre 5 puntos**N=1000 personas
    02.3Las marcas que más conectan

    ¿Qué marca conecta más contigo?

    Pregunta abierta a 1000 jóvenes de 16-30 años.

    Nike, 13,9%, se mantiene
    Ns/NC, 8,6%, se mantiene
    Adidas, 5,4%, sube
    Zara, 4,5%, baja
    Apple, 4,3%, sube
    Inditex, 1,7%, sube
    M***Shakes, 1,7%, sube
    Nude Project, 1,7%, baja
    Pull&Bear, 1,7%, nueva
    Scuffers, 1,7%, sube
    Stradivarius, 1,5%, nueva
    Vicio, 1,3%, baja
    IKEA, 1,2%, nueva
    Sephora, 1,2%, nueva
    Vans, 1,1%, nueva
    Arena Roja, 1%, nueva
    Bershka, 1%, nueva
    Coldculture, 0,7%, nueva
    2025

    Las marcas que más conectan

    *Pregunta abierta – ¿Qué marca conecta más contigo?
    ** Muestra = 1000 jóvenes 16-30 años

    Filtra por tendencia para ver qué marcas suben, bajan o entran nuevas en el ranking.

    • 1. Nike · se mantiene13,9%
    • Ns/NC · se mantiene8,6%
    • 2. Adidas · sube5,4%
    • 3. Zara · baja4,5%
    • 4. Apple · sube4,3%
    • 5. Inditex · sube1,7%
    • 5. M***Shakes · sube1,7%
    • 5. Nude Project · baja1,7%
    • 5. Pull&Bear · nueva1,7%
    • 5. Scuffers · sube1,7%
    • 6. Stradivarius · nueva1,5%
    • 7. Vicio · baja1,3%
    • 8. IKEA · nueva1,2%
    • 8. Sephora · nueva1,2%
    • 9. Vans · nueva1,1%
    • 10. Arena Roja · nueva1%
    • 10. Bershka · nueva1%
    • 11. Coldculture · nueva0,7%
    Capítulo 03

    Área I

    Marca

    Autenticidad como lealtad a la propia esencia, y un tono que busca profundidad.

    03.1Autenticidad

    Ser auténtico pasa por ser leal a tu esencia.

    El concepto de autenticidad ha madurado.

    El concepto de autenticidad ha madurado. Si en el informe de 2025 la clave era mostrarse ‘reales a su esencia, sin filtros en un contexto de ruidos y exceso de impactos’, este año esa hipertransparencia ha evolucionado: ser auténtico pasa por ser inconfundible desde el primer impacto.

    Las nuevas generaciones entienden la autenticidad como consistencia y lealtad a la propia esencia.

    1º

    Tiene un estilo propio y mantiene la consistencia a lo largo del tiempo

    ✱
    Lo que eres +
    lo que vendes
    ✱
    La cultura y la percepción de tu marca en ella

    Tu área de autenticidad

    Campaña de Apple «your phone / iPhone» Mosaico de campaña «RIP The Script» Valla de Apple «Relax, it's iPhone» Campaña de Scuffers con un chico en el agua
    03.2No gustar a todo el mundo

    Aceptar que no puedes gustar a todo el mundo está bien.

    Ser coherente y auténtico implica una renuncia consciente.

    Ser coherente y auténtico implica una renuncia consciente: aceptar que no vas a gustar a todo el mundo.

    Los zeta prefieren que una marca sea coherente con su personalidad antes que verla forzar un tono coloquial que no encaja con su ADN.

    4º

    Utiliza un tono distendido/cercano en sus redes sociales

    Para ti, ¿cuál es la clave para que una marca consiga esa autenticidad? (N = 946)

    010203040
    03.3El tono de marca

    El fin de la estética vacía. Emergen dos fuerzas: lo reflexivo y lo reivindicativo

    Si analizamos la evolución del tono preferido por los jóvenes, vemos un viaje hacia la profundidad.

    ↘ ¿Qué rollo de marca es tu favorito? n = 1000

    Ante un contexto social con una movilización reivindicativa –crisis de la vivienda, clima preelectoral, incertidumbre económica–, los jóvenes demandan que las marcas den un paso al frente.

    Una marca necesita de un propósito que conecte con las preocupaciones o aspiraciones de los jóvenes.

    Los puntos porcentuales se han redistribuido especialmente hacia dos fuerzas emergentes que aportan sentido y propósito: reflexión y reivindicación.
    Capítulo 04

    Área II

    Contenidos

    La calidad como herramienta de retención, dentro y fuera de las pantallas.

    04.1Contenido de calidad

    La calidad es la moneda de cambio para retener a una comunidad.

    ¿Y qué es calidad?

    Que aporte un valor útil va de la mano del segundo factor: que conecte con los intereses del joven.

    La calidad, más que estética, es una herramienta de retención. Una comunidad sana y duradera es aquella en la que la marca actúa como espejo de la identidad y los intereses del joven y, al mismo tiempo, como una herramienta que aporta un valor útil, constante, honesto y entretenido.

    ¿Qué es el contenido de calidad para ti?

    n = 946
    46,4%Que aporte valor real (utilidad, información, inspiración, aprendizaje)
    44,1%Que conecte con mis intereses tratando temáticas que me representan
    42,8%Que sea auténtico, honesto y no sea forzado
    36,2%Que me resulte entretenido o natural aunque esté muy producido
    26,9%Que tenga alta calidad audiovisual
    18,4%Que sorprenda o innove en el formato
    04.2La tienda física

    La visita a la tienda física: dividida entre funcionalidad y experiencia

    La petición de un valor útil no se limita al entorno digital.

    La petición de un valor útil no se limita al entorno digital. La razón principal para ir a una tienda es práctica: casi un 50% va para probar el producto.

    Si una marca logra satisfacer esa necesidad funcional y convertir esa visita en toda una experiencia, el impacto se puede multiplicar.

    12º

    Organiza experiencias o encuentros físicos únicos

    48,5%Probarme el producto, tocarlo o ver cómo me queda
      Xavi